企業研修｜営業研修｜ラーニング・システムズ高原コンサルティングオフィス ｜福岡

・管理者になったが、何をどのようにマネジメントしたら良いかわからない
・充実感を感じさせ、高い生産性を発揮するためのマネジメントに何が必要な要素なのかわからない

KEM
生産性と充実感を高めるマネジメント

・6つの要素を修得することによって、充実感を伴う高い生産性を持った組織を実現できるようになる。
・部下やメンバーの仕事ぶりに合わせた、効果　的なフィードバックができるようになる。

・激しい環境変化のなかで、正しい課題を自ら見つけ、解決していきたい
・部門のビジョンを達成するために、部下を巻き込みやる気を起こさせたい

CTC
変革創造マネジメント

・自らが変革しながら周りに良い影響を与える
・メンバーと共に変革を作り出すことができる

・変化に立ち竦んでいる部下に対して効果的なサポートの仕方が分かるようになりたい
・何よりも自分自身が変化を受入れるのが難しく感じることがある

MFC
変化対応マネジメント

・変化に対して前向きに取り組むことができる
・部下の変化に対する否定的な感情を肯定的な感情に変えることができる

・仕事に行き詰まった部下にどう対処したら良いか分からない
・部下が自ら問題解決できる能力を高めたい

CM
カウンセリング・マインド

・部下が自立的に問題解決ができるようサポートできる
・部下の悩みへの対応の仕方が身に付く

・同じような指導・説明をしても、部下によって受け取り方が異なる
・部下に合わせた指導のポイントが明確にならず、効果的なマネジメントができていない

PGM-M
パートナーシップ・マネジメント

・部下一人ひとりに合わせた指導ができる
・部下のやる気を高める関わりができる

・自分自身のリーダーシップ力の何が足りないのかを理解したい
・部下に対する良い影響力、上司に対する良い影響力、顧客志向力を客観的に把握したい

LDM
リーダーシップ能力開発モジュール

・自分と周囲との見方のギャップから強化ポイントが明確になる
・管理者としての個別課題の解決ができる